2020年11月24號，湖南三湘四海水務有限公司邀請到資深實戰目標達成專家—賀紅喜老師來公司開展為期三天的目標達成系統落地培訓。通過與公司董事長和管理的交流，并參觀了生產車間，充分了解了公司的發展歷程、企業文化，隨后賀紅喜老師與各部門主管進行一對一談話、調研，根據公司現況制定目標達成系統方案和調研報告。

   11月25日在大會議室召開了目標達成系統培訓會，公司全體人員參加，會議上賀紅喜老師充分的講解了以下內容：企業建立目標達成系統的六大價值、戰略規劃，明確方向，制定清晰目標；優化組織，建立完美團隊；建立目標體系；目標分解、制定考核標準，設計達成途徑、對策。

   經過與高層、部門負責人一對一的面談形式，對我公司的經營管理有了深入地把握，概述了我公司的成功因子，對兩天的調研結果進行深層次剖析，各部門制定了目標導航，賀老師對各部門的目標導航提出更好解決與處理方式方案。

  這次的培訓讓管理層和員工充分了解了目標達成系統的具體要素與標準，通過賀紅喜老師的調研簡報和目標導航讓我們知道問題的所在，并及時做出調整與更改，能更好地促進我們以后工作的順利開展。讓所有人喝上放心水，讓所有人放心喝水的愿景將引領三湘四海前行。